Rapports - Rentabilité des collaborateurs
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- Rapports - Rentabilité des collaborateurs
- Les collaborateurs de ce groupe ne voient que les collaborateurs dont ils sont managers
- Les collaborateurs de ce groupe ne voient que les collaborateurs dont ils sont managers ET en cascade, ceux managés en dessous de ces collaborateurs
Ce rapport correspond au suivi de la rentabilité des collaborateurs qu’ils soient internes ou externes (sous-traitants).
Le tableau propose des agrégations selon les regroupements suivants :
- Entité
- Collaborateur
Il vous donne par collaborateur, sa rentabilité en tenant compte de son coût (PRJ pour un interne et coût d’achat de la sous-traitance pour un externe).
Options de filtrage
Le filtre permet de choisir :
- une période : une plage de mois/années.
- la ou les entités à restituer.
- le type de collaborateurs : opérationnels, commerciaux, ni l'un ni l'autre
- un collaborateur en particulier ou tous.
- internes ou Sous-traitants
- toutes les activités / activités en dépassement / activités offertes ou non facturables
Le filtre Hors activité client permet d'afficher une ligne supplémentaire dans le rapport fin de venir compléter et préciser la rentabilité réelle sur l'ensemble des jours potentiels de la période demandée.
Le filtre CP et RTT prévisionnels permet d'afficher le nombre de CP/RTT restant moyen non pris, ou le trop consommé par rapport à la moyenne mensuelle prévue. Le calcul appliqué est le suivant :
Le calcul est : nb jours ouvrés du mois/année - (nombre de jours annuel moyen*/12) - jours absence CP/RTT du mois *le nombre de jours de travail prévu est celui paramétré dans la règle de calcul du PRJ.
Exemple, si vous filtrez uniquement sur le mois de Mars 2019 (20 jours ouvrés), et que votre nombre de jours annuels moyen est de 218, le calcul est le suivant : 20 - (218/12) - jours absence CP/RTT –> si le collab a posé 2CP + 1RTT, ça donne :
20 - (218/12) - (2+1) = -1.17 =⇒ trop consommé par rapport à la moyenne mensuelle.